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“七小文化”带来和谐之家 ——记久联神威公司乳化分厂一车间

浏览: 次 编辑:admin 日期:2018-11-13 14:49
   班组文化对员工的教育影响,具有独特的地位。为加强班组建设,河南久联神威公司一车间从“小事”抓起,创办了“七小文化”——小板报,小爱心,小问题,小活动,小点子,小药箱,小惩罚。着力打造温馨的“家”文化,用亲情去影响、带动每一个人,努力营造关心人、凝聚人的氛围,把班组这个 小家打造成温暖之家、安全之家、快乐之家、和谐之家,使车间成员有家的归属感和责任感,愉快的工作和生活,一车间年年圆满完成分厂分配的生产经营任务,被公司树立为“先进班组”。
   一、办好“小板报”。作为班组文化的黑板报,是班组教育影响员工的主阵地。我们一车间特别重视以黑板报为载体,对员工进行政治思想和安全生产教育。车间的黑板报,每半月或一月更新一次,根据分厂中心工作,结合车间实际,内容或是“时事政治学习”、或是“安全生产教育”、或是“诚信感恩教育”。书法美术爱好者一起设计出新颖美观,内容丰富、图文并茂的版面,深深地吸引着员工们的眼球,潜移默化、引领着大家的思想步入健康发展的轨道。
   二、献出小爱心“家”文化就是“爱”的文化,因为有了爱,才有了家的和谐,也就有了共同的创造和收获。因此我班组的出发点就是用“家”的元素,打造和谐型班组,让每位成员都能感受到家的温暖。2017年10月份,包装班员工任建敏在下班回家途中,不幸发生车祸,造成右腿粉碎性骨折,给工作、生活带来了许多困难。班组在了解情况后,号召大家献出自己的“小爱心”。结果不到一天的时间,就募捐到3千多元捐款,并成立了“爱心小队”,帮助任建敏解决工作、生活上的各种困难。当班组长把3千多元的捐款交给任建敏,并叮嘱他好好休养,早日康复,班组‘爱心小队’会为你解决一切后顾之忧的时候,这个40多岁的汉子被感动得嚎啕大哭、泣不成声,紧紧抓住班组长的手,一边流泪一边不停的点头,在场所有的人都流下了感动的眼泪。我想这就是爱的力量、家的温暖。
   三、解决小问题为了使员工对班组更有归属感、亲切感、责任感,班组注重关心每位成员工作、生活中的“小问题”。 为顺利完成公司安排的生产任务,分厂设置了两个生产班组,其中早班人员的早餐问题,一直是令所有人头疼的问题。由于上班太早,大部分人都没有吃好早餐。为了不饿肚子,部分员工甚至违反公司规定,在生产区域内吃东西。针对这一问题,班组征求每位成员的意见,通过协调并经过分厂同意,最终决定由门卫值班人员做好大家的后勤保障工作,对大家带来的早餐进行加热。班组成员利用休息时间,轮流到门卫处吃早餐,这样即遵守了公司的规章制度,又解决了事关大家生活的“小问题”,得到了班组所有成员的一致赞扬,并受到了公司的表扬,在全公司内作为先进经验予以推广。
   四、开展小活动安全是永恒的话题,是民爆行业的立身之本。作为乳化炸药生产线的一线岗位,安全生产始终是我们班组必须要保证的首要任务。班组经常开展一些安全“小活动”,让大家在安全“小活动”中轻松愉快感受安全“家”文化。班组每月都要组织安全知识小竞猜,演讲小比赛,书法摄影漫画小展览,岗位练兵小竞赛,要求每名员工都至少参加一种活动,在比赛中体会安全的意义。班组并要求每名成员收集一张全家福照片,并让家人在照片上写上安全寄语,在产区门口、主要通道、生产车间内建设安全照片墙,让家人和安全时刻陪伴大家。
   五、征纳小点子围绕安全生产,班组经常组织大家提合理化小建议,进行小改革、小发明、小创造。去年的7月份,正是乳化炸药热销、生产紧张进行的时候,突然装药机的液压油泵停止了工作。设备维修员在检查后断定,只需要卸下螺杆泵更换其中密封垫即可。可是就在维修员拆下紧固螺丝后,发现螺杆泵内没有受力点,无论他怎么努力,都没有办法卸下螺杆泵。无奈之下只好联系设备厂家,厂家表示他们可以派出维修员,不过要在三天之后。当时,公司的生产任务又十分紧急,不能耽误三天的时间。班组长在班组会议上向大家讲明了情况,号召大家畅所欲言,提出解决办法。装药班的薛庆华结合他的机械设备知识,提出了可以在螺杆泵外焊接几颗螺丝,以增加受力点的方法。维修员试过之后,果然顺利的卸下了螺杆泵,更换密封垫之后,装药机恢复了正常,生产任务也得以顺利完成。从此以后,班组更加注重对成员“小点子”的采纳和利用,并对在实践中可以提高劳动效率、节约生产成本的“金点子”进行适当的奖励,班员们也都纷纷建言献策,争当“金点子”能手。
   六、设立‘小药箱’。夏季是乳化炸药的热销季,分厂的生产十分紧张。由于气温高,工作强度大,许多员工都出现了不同程度的中暑现象。针对这一状况,班组设立了小药箱,利用班费购买了葡糖糖、藿香正气水等防暑药品和各种降火的凉茶,为员工创造舒适的工作环境。夏季雨水较多,许多员工上班时忘记带雨伞,下班时候只能淋雨回家,第二天小药箱旁就多了几把雨伞和雨衣;季节交替时分,班组内感冒的人明显增多,这时小药箱内又会多了感冒药、咳嗽药。小药箱变成了员工的“百宝箱”,员工们感慨道,自己家里也没有准备的这么齐全啊!
   七、执行小惩罚为严肃班组纪律,促进安全生产,提高产品质量,班组对违反操作规程的员工,进行适当的小惩罚,提醒员工遵规守纪。对初犯错的员工,要求写出检讨书,班组会把检讨书张贴在车间门口或通道内,用来警示大家;对再次犯错的人,不仅要张贴检讨书,还要在班组会议上做出检讨。每当看到犯错员工面红耳赤的做着检讨,我心里在想他下次一定不会再犯错了。班组长常说:惩罚不是目的,只是一种激励和鞭策,是为了更好的建设班组这个“家”,让我们的“家”更安全、更温馨,安全、优质、高效的完成各项生产任务。       

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