12月2日，河南久联神威公司召开营销工作专题会，分析形势，查找问题，研究对策，加压紧逼，确保圆满完成全年货款回收任务。
  公司党委书记、总经理张紫剑、总会计师杨昌武、总经理助理雷新选、供应销售部副部长王金五、李继及全体业务员参加了会议。

会议由公司总经理助理雷新选主持，他简要总结了公司2020年产品销售和货款回收工作，实事求是地指出了销售和货款回收工作中存在的问题，公布了每个业务员应收货款清单和最低应收额度，下达了年末货款回收目标任务。雷新选强调：“12月份是公司销售和货款回收的关键时期，省内市场还有较大开拓空间，望业务员抓住机会，加大省内销量。货款回收工作影响公司整体绩效考核，是12月份的工作重点，望每个业务员根据客户欠款情况，有针对性的采取措施做好工作，加大催收力度；截止12月20日，要将公司欠款总额压降到2000万元以内。对于货款回收超过规定数额的业务员，公司将给予一定的奖励，对于没有完成货款回收目标的，业务员自己垫支。”
  会上，总会计师杨昌武强调：保利久联集团对我公司货款回收工作非常重视，业务员在销售工作中应注意调查了解客户资质、客户资信、经营管理和财务状况，防止出现呆账死账，降低经营风险。
供应销售部副部长王金五就驾驶员、押运员进入仓库必须穿工作服一事作了强调。
  每个参会业务员围绕年末销售和货款回收工作作了表态发言。
  党委书记、总经理张紫剑最后强调：货款回收工作是确保公司资金流通的重中之重，是公司核心业务和基础工作。各业务员要切实增强责任意识,坚定信心，不畏困难，全力以赴催收货款；财务和销售两个部门要加强沟通协调，共同做好工作，确保圆满完成目标任务。

 河南久联神威
二0二0年十二月四日