12月3日下午，河南久联神威公司召开1—11月销售工作总结会，充分肯定成绩、全面分析形势、认真查找问题、积极研究对策，安排部署近期生产销售工作。

公司领导班子成员、行政后勤全体人员参加了会议。公司党委书记、总经理李贞亿，总会计师杨昌武，副总经理、总工程师孙斌以视频的方式参加会议。公司党委副书记、纪委书记、副总经理、工会主席张小芳主持会议。

公司副总经理张波总结了1—11月份销售工作，通报了每个业务员销售业绩及应收账款回收情况，并对供应销售部进一步加强日常管理工作提出了具体的要求。

公司董事长徐宜敏在会上作了重要讲话，要求大家从以下三方面做好年末销售工作：一是认清形势，科学谋划。由于疫情的影响及各地区经济发展势头减弱，微调公司生产销售目标，销售考核办法按照年初既定政策不变。二是咬定目标，迎难而上。要完成既定的销售任务，时间紧，任务重。要压实责任，将剩余销售指标细分到具体客户，各业务员对照分配目标做好销售工作。三是全力以赴，清欠货款。公司全体业务员要增强紧迫感，做到责任再加强、力度再加大、效率再提高。12月5日开始，全体业务员在不违反疫情防控政策的情况下外出催收货款，10日、20日、30日要向领导汇报货款催收情况。公司领导和财务管理部、供应销售部要树立以销售为中心的思想，紧密配合业务员共同做好货款回收等工作，要想业务员之所想，急业务员之所急，采取有力措施，帮助业务员解决货款回收困难。

会上，并对公司近期工作进行了具体安排部署。

                                                           河南久联神威

                                                            二0二二年十二月五日