河南久联神威公司召开1—5月销售工作总结会

      5月31日下午，河南久联神威公司召开销售工作会，总结前五个月销售工作，分析形势、研判市场、坚定信心、攻坚克难，确保圆满完成销售任务。

会议由公司党委书记、总经理李贞亿主持，公司领导班子成员、各部门负责人及全体业务员参加了会议。

副总经理张波首先总结了1—5月份销售工作，通报了每个业务员销售业绩及应收账款情况。张波说：由于疫情持续、俄乌战争导致国内原材料价格居高不下，并且还在小幅上涨，公司经营压力增大，销售业绩与去年同期相比下滑幅度较大。希望每个业务员要提振信心、自我加压，发扬“四千四万”（千辛万苦、千山万水、千言万语、千难万险）精神，拿出滚石上山的勇气，主动出击，多下矿山、勤找客户、仔细询问、热情服务。因国内经济下滑，很多公司面临亏损倒闭，销售风险增加，每个业务员对自己的客户一定要加强调研，做到心中有数。对长期拖欠货款的客户要及早着手，追要欠款。

公司党委书记、总经理李贞亿讲了四点意见：一是扎实搞好安全生产标准化达标建设工作，为生产经营提供安全稳定的环境。二是提高设备运行稳定性，提升现场文明生产水平。三是由班子成员带队走访客户，加紧货款清收工作。四是努力做好产品销售，确保完成全年各项目标任务。

徐宜敏董事长作了重要讲话。他要求：一是认清形势，科学应对。五月份公司经营业绩虽有所好转，但前五个月下滑较大。业务员销售工作中出现困难要多从自身找原因，要坚持既定的价格政策不动摇，自我加压，努力做好工作。二是加强清收，搞好研判。当前首要的是抓紧货款清收工作，端午节后，由公司领导班子成员带队组成3个工作组，深入广西、贵州、甘肃、陕西、湖北等区域，一方面搞好货款清收，一方面搞好市场调查，进一步掌握客户信息，为下步的销售工作做好准备。三是找准定位，选好赛道。企业为大家提供了一个平台，每个业务员要找准定位，选好赛道，打造好个人品牌，赢得更多的客户。四是同舟共济，奋力拼搏。一个企业的兴衰和每个员工的切身利益息息相关。企业是我们生存的大船，是我们发挥才智的舞台，是我们发展前进的依托。希望公司每个员工都能坚持个人利益服从公司利益，携起手来共渡难关，想尽一切办法完成目标任务。

                                                     河南久联神威

                                                             二0二二年六月二日