河南久联神威公司顺利召开2022年度工作动员会

春到伏牛，万物复苏。2月26日上午，河南久联神威公司顺利召开2022年度工作动员会，贯彻落实集团年度工作会议精神，总结过去一年的工作，研判当前的形势，统一思想，理清思路，明确目标，提振士气，确保2022年生产经营稳健运行、稳中有进、向好发展。

大会由公司党委副书记、纪委书记、副总经理、工会主席张小芳主持。公司董事长徐宜敏作重要讲话，党委书记、总经理李贞亿作工作报告。公司领导班子成员及全体员工参加了大会。

     大会在雄壮的《神威之歌》中拉开了帷幕。会上再一次传达了保利集团董事长、党委书记刘化龙在保利集团2022年度工作会议上的重要讲话，保利久联集团董事长、党委书记安胜杰在保利久联集团2022年度工作会议上的重要讲话。

公司党委书记、总经理李贞亿作《勇毅前行攻坚克难，激扬精神力开新局，为全面完成2022年各项目标任务而努力奋斗》的报告。李贞亿说：2021年面对极端不利外部发展环境，在徐宜敏董事长的带领下，公司领导班子运筹帷幄，准确研判形势，精心谋划部署，精准发力，攻重点、破难点，着力推进提质增效稳增长，圆满完成了集团下达的各项工作任务。

关于2022年工作，李贞亿说：2022年是召开党的二十大的重要政治之年，是推进 “十四五”发展规划的关键之年。我们要坚持以政治建设为先，以高质量发展为本，以作风建设为基，稳字当头，稳中求进，不断开辟高质量发展新局面，圆满完成集团下达的生产经营目标。具体要抓好六项工作：一是强力推进成本管控战略，努力实现提质增效。二是加强安全基础建设，确保安全实现“零事故”。三是全力推进科技创新，引领公司高质量发展。四是强力推进一体化服务，做大做强爆破公司规模。五是发挥行业协会职能作用，促进南阳民爆市场稳定。六是着力加强党的建设，充分发挥党建引领作用。

公司董事长徐宜敏在讲话中进一步明晰了2022年工作的指导思想,目标任务,重点工作和主要抓法。徐宜敏说：2022年公司工作的指导思想是：“讲政治、强管理、重机制、稳经营、提质效、强创新、防风险”,以优异的成绩迎接党的二十大召开。

关于2022年的生产经营任务，徐宜敏强调：要认真审视公司发展面临的新形势、新挑战、新机遇，坚持“稳字当头，稳中有进”，这既是经济责任，也是政治任务。稳中有进，这个“进”就是自己跟自己比要更有进步、同集团其他企业比要更有位置。炸药生产经营要突出“成本管理，提质增效”，通过实施前松后紧的方针，“省内销售保利润，省外销售保产能”的营销战略及生产过程中的节能降耗工作，提高生产经营质量，确保净利润稳定增长。爆破公司要抓好两个方面：一方面确保南阳区内市场一个项目不丢，另一方面稳拓区外市场，努力实现利润总额同比增长，归母净利润同比增长。

关于今年工作的主要抓法，徐宜敏强调：要重安全、防风险、讲绩效，打造创新型、本质安全型企业。一是加强安全生产，实现“零事故”。安全是企业发展的前提，抓生产必须先抓安全。二是搞好货款回收，防止财务风险。企业最大的风险是销售风险，要强化管理确保货款按时回收，经营活动现金流充裕。三是加强绩效考核，激发工作活力。

徐宜敏最后说：面对全国民爆行业处于低潮、经济下行压力较大的严峻现实，希望公司每一位干部员工都要把公司的事当作自己的事，不负公司期盼，扛好发展之责，抓好当务之急，大刀阔斧放手干，全力以赴创业绩，确保圆满完成全年目标任务。

                                                                   河南久联神威

二0二二年二月二十六日